De flesta kortsynta-företag i Kinas tråd- och kabelindustri saknar strategiska företag. I övergången från en planekonomi till en marknadsekonomi har de första jätteföretagen inom tråd- och kabelindustrin fallit efter varandra, och en ny generation av framväxande företag har fötts. När världsekonomin står inför en annan omvandling är det mycket viktigt hur vi tar vara på framtidens möjligheter. I samband med kontinuerlig förfining av livet och kontinuerliga framsteg inom vetenskap och teknik, bör traditionella företag ha en känsla av kris, se mer, lyssna mer och röra sig mer och behålla sin innovationsförmåga och vitalitet. Förenta staternas "globalist" lade fram: "om den första och andra industriella revolutionen, mänskliga förlita sig på är en delegat med ångmaskin, generator maskin forskning och utveckling och användning, all energi är inte förnybar energi, nästan alla tredje industriella revolutionen kommer att vara i naturen, såsom solenergi, vindenergi outtömliga förnybara energikällor." Vilka är 2000-talets viktigaste tillgångar? Först energikapital. Nu har världen gått in i den nya energiekonomins era. För det andra betyder andligt kapital, vilket betyder att ge systemet liv och förmåga, den interna drivkraften av organisatorisk förändring. Först när Kinas tråd- och kabelindustri har hanterat sina egna problem kan den verkligen leda Kinas tråd- och kabelindustri till världskonkurrensstadiet.
